保潔工作就是現(xiàn)代社會(huì)意義上的保潔工作，它既包含了一般保潔工作的內(nèi)容，又有別于一般保潔工作。在東莞清潔公司的保潔工作絕不是一塊抹布一把掃帚那么簡(jiǎn)單，各種不同的建筑材料需要使用各種不同的清潔劑，各種現(xiàn)代化的清潔設(shè)備的使用，使現(xiàn)代保潔工作具有相當(dāng)?shù)目茖W(xué)性和專(zhuān)業(yè)性。目前許多東莞清潔公司保潔將保潔工作外包，這樣可以減少東莞清潔公司的一些成本，具體如下：

1、人力成本：專(zhuān)業(yè)化的東莞清潔公司由于其專(zhuān)業(yè)分工，比物業(yè)公司和非專(zhuān)業(yè)的后勤人員具有更高的工作效率和更有效的人力資源和組織能力，通過(guò)承包大量特殊的保潔業(yè)務(wù)，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，相對(duì)于單一物業(yè)或單一單位后勤而言，運(yùn)營(yíng)效率更高的保潔外包可以降低哪些成本。

2、降低管理成本：保潔作業(yè)外包使東莞清潔公司從項(xiàng)目執(zhí)行方轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗捅O(jiān)督方，可以相對(duì)簡(jiǎn)單地進(jìn)行管理，配備監(jiān)督管理人員即可，可以減少管理人員的工資成本支出，又可以擺脫日常保潔作業(yè)的繁雜事務(wù)，將物業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織和利用社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源為業(yè)主/商戶(hù)服務(wù)，有更大的精力為業(yè)主/商戶(hù)提供更加人性化和細(xì)致的服務(wù);單位后勤管理因保潔作業(yè)減少了組織結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)了管理人員，將更多的精力和資源用于主要工作或核心業(yè)務(wù)。

3、減少清潔設(shè)備的成本：許多東莞清潔公司物業(yè)項(xiàng)目都需要配置一定的清潔設(shè)備、工具、清潔劑和輔助材料，為了滿(mǎn)足保潔質(zhì)量的要求，配置“小而全”，利用率較低，而東莞清潔公司能夠做到資源共享，不會(huì)閑置清潔設(shè)備資源。